Finanční řízení
Pokročilé metody cost managementu
14 200 Kč
Včetně pracovních šablon a konzultace po kurzu
Cena nezahrnuje ubytování, lze uhradit ve dvou splátkách
Osnova programu
Hlavní moduly
- Activity Based Costing v praxi
- Target costing a value engineering
- Kaizen costing a kontinuální zlepšování
- Life cycle costing pro dlouhodobé projekty
- Lean principy a eliminace plýtvání
Praktické aplikace
Během kurzu zpracujete 4 rozsáhlé případové studie zahrnující analýzu procesů, identifikaci cost drivers a návrh opatření.
- Implementace ABC modelu v servisní firmě
- Stanovení target cost pro nový produkt
- Analýza nákladů kvality
- Mapování hodnotového toku
Co se naučíte
Cost management překračuje tradiční účetní pohled na náklady. Tento kurz představuje metody, které pomáhají firmám aktivně řídit výdaje už ve fázi plánování produktů a procesů.
Naučíte se pracovat s metodou Activity Based Costing, která přiřazuje náklady podle skutečných aktivit místo paušálních klíčů. Projdeme si target costing používaný v automobilovém průmyslu, kde se náklady odvozují od cílové prodejní ceny. Součástí je i kaizen costing pro postupné zlepšování nákladové efektivity.
Obsah programu
Kurz kombinuje teoretické modely s praktickými workshopy. Analyzujete nákladové struktury reálných společností, identifikujete neproduktivní aktivity a navrhnete změny v procesech. Zvláštní pozornost věnujeme měření skrytých nákladů kvality a plýtvání.
Lektor Ondřej Vavřina má 16 let zkušeností s implementací cost management systémů ve výrobních firmách. Kurz absolvovalo již 214 manažerů z různých odvětví.
Proč řízení nákladů
Firmy přežívají díky kontrole výdajů. Bez přehledu o tom, kam peníze odcházejí, končí projekty v deficitu.
Náklady se dají řídit jen tehdy, když víte, co měřit a jak data interpretovat. Kurz ukazuje metody, které fungují v reálných podmínkách.