Finanční řízení
Budgetování a plánování nákladů
11 500 Kč
Cena obsahuje licence k excelovým nástrojům
Sleva 15 procent při přihlášení do 30 dnů před zahájením
Osnova programu
Program kurzu
- Příprava nákladového rozpočtu oddělení
- Top-down versus bottom-up přístup
- Flexibilní rozpočty a cost standards
- Variance analýza a reporting odchylek
- Rolling forecast a adaptivní plánování
- Zero-based budgeting v praxi
Praktické dovednosti
Každý účastník zpracuje kompletní rozpočet pro fiktivní oddělení včetně měsíčních reportů a analýzy odchylek.
- Sestavení ročního nákladového plánu
- Příprava variance reportu
- Návrh úsporných opatření
- Prezentace rozpočtu vedení
Získáte excelové šablony pro budgetování, které můžete ihned použít ve své firmě a přizpůsobit specifickým potřebám.
Co se naučíte
Efektivní rozpočet není seznam přání, ale nástroj řízení. Tento kurz vás naučí sestavit realistický budget založený na datech, sledovat jeho plnění a reagovat na odchylky.
Projdeme si různé přístupy k budgetování od tradičního incrementálního až po zero-based budgeting, kde každý výdaj musí být zdůvodněn. Naučíte se pracovat s flexibilními rozpočty, které se přizpůsobují měnícímu se objemu výroby nebo prodeje.
Co se naučíte
Kurz pokrývá celý cyklus od přípravy podkladů přes schvalování až po měsíční reporting. Zaměříme se na variance analýzu, která vysvětluje rozdíly mezi plánem a skutečností. Získáte dovednosti v rolling forecast, který nahrazuje statický roční plán průběžnou aktualizací.
Lektorka Silvie Horáková vede finanční plánování ve středně velké výrobní skupině a má praktické zkušenosti s implementací moderních budgetovacích procesů. Kurz obsahuje 22 cvičení s excelovými modely.
Proč řízení nákladů
Firmy přežívají díky kontrole výdajů. Bez přehledu o tom, kam peníze odcházejí, končí projekty v deficitu.
Náklady se dají řídit jen tehdy, když víte, co měřit a jak data interpretovat. Kurz ukazuje metody, které fungují v reálných podmínkách.